TASAPAINON AVAIMET

Mainos
TEKSTI CARITA NYBERG KUVA MARJA KASANEN | 29.10.2012 | KOLLEGA.FI
Motivaatio antaa siivet

Työstään nauttiva ihminen on motivoitunut. Itselleen sopivan työroolin löytäminen ei kuitenkaan aina ole itsestäänselvä juttu.

Työelämän jatkuva muutospaine saa monet miettimään kuinka kauan oikein jaksaa painaa töitä. Johdon tärkeimpiä tehtäviä on saada oikeat ihmiset oikeille paikoille ja työntekijät tekemään mahdollisimman hyvää tulosta. Tässä ei sinänsä ole mitään ihmeellistä, sillä yrityksen menestys takaa myös työn jatkuvuuden. Siitä huolimatta voi kysyä, onko tehokkuuden tavoittelussa menty liian pitkälle. Onko työntekijä vain vaihdettava hyödyke, jonka oletetaan toimivan kuin kone ja joka on helppo korvata uudella.

Työpaikan ilmapiirillä ja tavalla, millä ihmisiä kohdellaan, on suuri merkitys työmotivaatioon. Ilolla työtään tekevät, motivoituneet ihmiset ovat hyvä esimerkki siitä, miten ihmiset toimivat oikeissa työrooleissa – ja sekä työnantaja että työntekijä voittavat. Mikä sitten on itselle luontainen työrooli? Asian pohtimisessa itsensä johtamisen taidot ja Tasapainon Avaimet® -menetelmä ovat osoittautuneet suureksi avuksi. Avaintyökalujen avulla myös moni esimies on oivaltanut miksi joku nauttii suuresti tehtävästä, jossa toinen kokee turhautuvansa.

Ymmärrys kasvaa

Palstan kirjoittaja Carita Nyberg on Tasapainon Avaimet -menetelmän valmentaja.
Tasapainon avaimiin kuuluvat motivaatiotekijät auttavat ymmärtämään, mitkä asiat kiinnostat toisia ja miksi. Keskeiset motivaatiotekijät vaikuttavat suoraan sekä työtyytyväisyyteen että siihen miten muut koetaan. Jos esimiehellä on eri motivaatiotekijät kuin alaisillaan, syntyy helposti tahattomia ristiriitoja.

Motivaatiotekijöitä on yhdeksän: vuorovaikutus, turvallisuus, seikkailu, valta, ilmaisu, vapaus, laajeneminen, arvostus ja yhteys. Kun tiedostaa, mitkä motivaatiotekijät ovat itselle tärkeimmät, voi paremmin vaikuttaa omaan ja myös muiden tyytyväisyyteen sekä työpaikalla että ihmissuhteissa.

Motivaatiotekijöiden ymmärrys auttaa myös esimiestyössä kuten johtamisessa, palautteen antamisessa, kehityskeskusteluissa ja työroolien jakamisessa.

 

Testaa, mitkä motivaatiotekijät ovat sinulle tärkeimmät!

Valitse allaolevasta luettelosta 2 – 3 kohtaa, joiden teemat tuntuvat omilta.  Merkitse numerot ylös ja katso luettelon alta, mitkä ovat sinun motivaatiotekijäsi.

1. Tiedon kulku ja avoimuus. Palaverikäytännöt. Uuden oppiminen.

2. Ennakkotieto. Suunnitelmallisuus. Yllätysten välttäminen.

3. Haasteet, yllätykset. Vaihtelevuus ja uudet kokeilut.

4. Vaikuttaminen, päätöksenteossa mukanaolo. Johtajuus.

5. Yksilöllinen esiintyminen. Luovuus ja kehittäminen.

6. Itsenäinen toiminta. Joustavuus. Yksin viihtyminen.

7. Uudet, suuret projektit. Toiminnan kehittäminen.

8. Viihtyisä ilmapiiri. Yhteenkuuluvuus. Palautteen saaminen.

9.  Sosiaalinen toiminta. Verkostot. Yhdessäolo.

 

Motivaatiotekijät

1. Vuorovaikutus

2. Turvallisuus

3. Seikkailu

4. Valta

5. Ilmaisu

6. Vapaus

7. Laajeneminen

8. Arvostus

9. Yhteys

 

Lisätietoa motivaatiotekijöistä ja Tasapainon Avaimista: www.tasapainonavaimet.fi tai  carita.nyberg@tasapainonavaimet.fi.

 

Oliko artikkeli kiinnostava?

Mainos
Mainos
Tekstimainonnalla tavoitat lukijat!

Tämä mainospaikka tavoittaa lähes kaikki artikkelien ja kolumnien lukijat tehokkaasti.

Käytä tätä mainospaikkaa, kun

  • haluat erottua joukosta,
  • saavuttaa uutta yleisöä ja
  • saada asiasi helposti perille.

Kokeile nyt ja kysy tarjousta! Ota meihin yhteyttä osoitteessa: toimitus@kollega.fi.

Lisätietoja mainoksesta löydät: https://kollega.fi/mediatiedot/

(Tämä mainospaikka on varattu työelämään ja työhyvinvointiin liittyville tuotteille ja palveluille. Mikäli mainospaikka kiinnostaa sinua, ota yhteyttä. Lue lisää.)

Kommentoi, keskustele tai anna palautetta ylläolevasta artikkelista!

Kommentoi, keskustele tai anna palautetta ylläolevasta artikkelista!

(Pakollinen, mutta vain etunimi julkaistaan.)

(Pakollinen. Ei julkaista.)